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BERATUNG MIT
GEORG MOOR

FÜR UNTERNEHMER, EINKAUFS- UND VERKAUFSLEITER

Für Beratung bewerben

BERATUNG

PERSÖNLICHE BERATUNG MIT GEORG MOOR

Du willst deine Verhandlung vorbereiten oder dein Unternehmen weiterentwickeln und profitabler werden?
Erhalte professionelle Beratung, persönlich von Georg Moor!

FÜR WEN IST DIESES BERATUNGSANGEBOT!

  • Dein Firmensystem wurde gehackt und du wirst erpresst.
  • Du bist ein Unternehmer oder C-Level Manager.
  • Dich beschäftigt eine Idee und du suchst einen professionellen Sparringpartner, mit dem du deine Idee durchsprechen kannst.
  • Dein Unternehmen hat konkrete Herausforderungen und kannst diese klar kommunizieren.
  • Persönlich bist du mutig genug aus deiner Komfortzone herauszukommen?
  • Dein Business muss professionell und seriös sein.
  • Du bist offen für ehrliches Feedback und bereit, in dich selbst zu investieren!

FÜR WEN IST DIESES BERATUNGSANGEBOT NICHT!

  • Dein Einkaufsvolumen ist kleiner als 5 Mio EUR pro Jahr.
  • Du redest lieber, anstatt Dinge umzusetzen!
  • Du weißt schon alles und kannst nicht mit Feedback umgehen!

WAS SIND DIE INHALTE?

Georg ist Experte auf dem Gebiet der Verhandlung. Als erfahrener Leiter globaler Einkaufsorganisationen hat er fundiertes Expertenwissen rund um die Themen Einkaufsstrategie, den Aufbau, die Führung und Weiterentwicklung von leistungsfähigen und profitablen Einkaufsorganisationen. Bei der Digitalisierung im Einkauf, wie dem Aufbau einer Spend Analyse, Lieferantenbewertungen, SRM Plattform, Supply Chain Risikomethodik oder einem allumfassenden KPI System, hat Georg nachweislich über mehrere Jahre Erfolge erzielt.

Mögliche Beratungsthemen sind:

Verhandlung

  • Ausgangssituation
  • Vorbereitung
  • Verhandlungsziele
  • Verhandlungsteam
  • Verhandlungsführung (E-Mail, Persönlich, Webverhandlung oder Auktion)
  • Vertragsabschluss.

Einkaufsorganisation

  • Menschen: Mitarbeiterauswahl und -Entwicklung, Aufgaben- und Verantwortlichkeitsbereiche, Kompetenz- und Schulungsmatrix, globale MA-Organisation und Mitarbeiterführung, Erfolgsmessung und ein KPI-System für die eigene Mitarbeiterzufriedenheit.
  • Einkaufs-Prozesse, -Tools und -Methoden: Einkaufsstrategie, Prozesse, Einkaufscontrolling, Standardverträge, Cost-Break-Downs, Digitalisierungsstrategie, Verhandlungssystematik, E-Mail-, Onlineverhandlungen- und Auktionen, Materialgruppenstrategien und eine Systematik mit der du den Reifegrad deiner Einkaufsorganisation bewerten kannst.
  • Supply Chain: Lokalisierung vs. Globalisierung, Lieferantenbewertung und Entwicklung, Single- vs. Dual-Sources, globales Wachstum, Logistikkonzepte, Strategien zu Materialkosten- und Lieferabsicherungen und ein KPI System mit dem du das Risiko in deiner Supply Chain bewerten und verbessern kannst.
  • Digitalisierung: Automatische Lieferantenbewertungen, Spend Analytics kombiniert mit kommerziellen, logistischen und Risikodaten eines Lieferanten, Supplier Relationship Management Plattformen vom Supplier Onboarding bis zur Bezahlung von Rechnungen, digitale KPI Systematik zur Messung des Reifegrades von Mitarbeitern, Supply Chain und der Prozesse.

WIE IST DER ABLAUF?

  1. Du bewirbst dich für eine Beratung und wählst einen für dich kostenlosen Online-Potentialtermin .
  2. Bei passendem Thema bekommst du eine Terminbestätigung.
  3. Georg und du führen das kostenlose Online-Potentialgespräch durch. Dabei führt ihr eine Ist-Analyse, stimmt mögliche Handlungsfelder und den Beratungsrahmen ab.
  4. Anschließend erhältst du ein Beratungsangebot.
  5. Bei Angebotsannahme vereinbart ihr den passenden Umsetzungszeitraum und setzt das Projekt in der Praxis um.

WIE HILFT DIR DIE BERATUNG WEITER?

Du erhältst eine Einschätzung deiner Situation und bekommst konkretes Feedback von Georg. Willst du beispielsweise entweder eine schwierige Verhandlung vorbereiten oder deine Einkaufsorganisation weiterentwickeln, um dein Unternehmen profitabler zu machen? Bei diesen und vielen anderen Themen wird Georg dir weiterhelfen!

WIE LANGE DAUERT DIE BERATUNG?

Die Beratung dauert mindestens einen Tag und kann beliebig erweitert werden.

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WIE WÄRE ES MIT MEINEM BUCH ÜBER VERHANDLUNGEN

DEIN FALL IST SPEZIELL UND DU BENÖTIGST EINE PERSÖNLICHE BERATUNG?

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